负责单项各项施工任务的完成，根据施工图预算和施工材料预算对项目进行成本控制：
a) 按照Q/-13《专业资源保证和成本控制管理办法》做好分包签证和材料量控。
b) 依照Q/-8《项目成本核算办法》要求，编制施工图预算。
c) 派发班组任务单并对其执行情况进行监督和盘点。
d) 对设计变更工作量及时做出预算并报审。
e) 依据施工图做好施工图预算和施工图材料预算，作为成本管理的基本数据和材料量控及分包决算的依据。
f) 依据施工图材料预算填制限额领料单，经专业科主管审批下达给施工班组据以领料，单项工程结束后及时统计实际用量。
g) 按期对责任范围内的单位工程产值成本进行分析、对比，并针对执行过程相关问题提出改进方法，制定改进措施，并落实纠正。
h) 指导班组做好消除浪费和节约成本的措施，及时收集和反馈现场成本信息。
i) 充分领会图纸的设计意图，优化施工方案，采用新工艺、新技术最大限度降低成本。