1、成本分析与管控：进行自制成本与外购成本分析、毛利率同比/环比分析、工厂各项成本指标达成分析，针对异常成本问题进行问题改善管控 ；
2、费用控制：严格执行预算，审核评估业务合理性，降低隐形浪费；
3、业务洞察与支持：以数据分析发掘降本机会点，协助业务开展降本项目，深入理解业务逻辑，拆解财务指标，推动业务改善；